Queremos ser la firma más cualificada del sector
Queremos ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes
Queremos ser la organización donde las personas se sientan mejor
Queremos retornar a la Sociedad parte de lo que hemos recibido
La voluntat de servicio marca nuestro ideario de actuación. Y no solo servicio para nuestros clientes, sinó también para la sociedad de la cual formamos parte y a nosotros mismos.
La búsqueda de soluciones a las situaciones que se plantean dentro de la actividad empresarial en general y la proactividad en nuestra actuación són nuestros objetivos principales.
Queremos ser vuestro compañero de viaje, tanto en vuestra evolución empresarial como geográfica.
COMPROMISO
CALIDAD Y MEJORA CONTINUA
COMPETENCIA PROFESIONAL
MOTIVACIÓN
OBJETIVIDAD
COHERENCIA
RESPONSABILIDAD
TRANSPARENCIA
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
TRABAJO EN EQUIPO
PARTICIPACIÓN
CONFIDENCIALIDAD Y DISCRECIÓN
Desde 1953
En el libro de matrícula de la Contribución Industrial de Girona de 1953 figura una inscripción a nombre de Joan Paredes Hernández (1926-2004).
Profesor mercantil, abre una de las primeras asesorias establecidas en la ciudad, conocida por algunos como la escuela de asesores, dado que en sus despachos se forman muchos de los futuros profesionales más destacados del ramo. Inicialmente especializándose en el sector cárnico i otros, adapta sus funciones a las nuevas necesidades de la empresa en los ámbitos fiscal, mercantil, laboral, de auditoría y de protección de datos.
El relevo
El 1994 se constituye la sociedad limitada Assessoria Paredes, y el 1997 se nombra administrador único de la compañía a Enric Paredes i Baulida, quinto hijo del fundador. Las oficinas iniciales de la calle del Nord se trasladan el año 2003 a la plaza Independència.
Actualmente estamos iniciando una nueva etapa con la incorporación de la nueva marca paredes associats.
La trayectoria vital de Joan Paredes i Hernández es un ejemplo de maestrazgo profesional y de compromiso con la vida pública gerundense a través de múltiples instituciones ciudadanas.
